메이벅스

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현상은 복잡하다. 법칙은 단순하다. 버릴 게 무엇인지 알아내라.핵심을 잡으려면 잘 버릴 수 있어야 한다.핵심에 집중한다는 것은 잘 버린다는 것과 같은 얘기이다.- 리차드 파인만

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일선에서 일하는 사람들만이 매장에서의 실상을 제대로 알고 있다.최고 아이디어는 평사원으로부터 나온다.조직 하부에 까지 책임감을 부여하라.그리고 그 안에서 아이디어가 솟아나도록 하라.당신은 동료들이 무슨 말을 하는지 ...

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(Life) 인생에서 가치 있는 것은 모두 오르막이다

인생에서 가치 있는 것, 당신이 소망하고 이루고 싶은 것,당신이 누리고자 하는 것은 모두 오르막이다.문제는 사람들 대부분의 꿈은 오르막인데, 습관은 내리막이라는 사실이다.- 존 고든

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(Life) 생명체는 생존하고 번영하기 위해 갈등을 필요로 한다

갈등은 삶의 불가피한 요소다.세포와 유기체는 소량의 독소에 스스로를 노출시키기 때문에 살아남는다.계속 변화하는 환경에 적응하게 되고, 같은 독소에치명적으로 노출되었을 때도 준비되어 있을 수 있기 때문이다.인간관계도 ...

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(Life) 너는 나에게 상처를 줄 수 없다

인생이란 멀리서 보면 희극이지만, 가까이서 보면 비극이라고 했다.필연적으로 남의 인생은 멀리서 보게 되게 되고,자기 인생은 가까이서 보게 되니 남의 인생은 즐거워 보이고,나의 인생은 슬퍼 보이는 것이다.나는 누구를 ...

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(Life) 불평주의자를 위해 일하려는 사람은 없다

불평주의자를 위해 일하려는 사람은 없다.연구 결과 사람들은 부정적인 상사보다는낙관적이고 열정적인 리더를 따르는 것으로 나타났다.리더가 행복할 때 주변 사람들은 모든 일을 좀 더긍정적으로 생각하기 때문에 목표를 성취할...

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(Life) 즐기면서 일하기

나는 즐기면서 일하는 사람들을 동경한다.만일 당신이 현재 하는 일로 즐거움을 느낄 수 없다면나는 다른 일을 찾아보라고 권하고 싶다.스코틀랜드의 속담 중에는 다음과 같은 것이 있다.‘살아 있는 동안 행복하라. 죽어 있...

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(Life) 경영이 뭐냐고 물으신다면

경영이 무어냐고 묻는 사람들이 많다. 그럴 때마다 나는보이지 않는 것을 보는 것이라고 답하면서 경영이든 일상사든문제가 생기면 최소한 다섯 번 정도는 ‘왜?’ 라고 질문을 던지고그 원인을 분석한 후 대화로 풀어야 한다...

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(Life) 리더의 역할

가장 많은 학생을 가르치기보다는가장 많은 스승을 키우는 사람이 진정한 스승이다.가장 많은 추종자를 거느리기보다는가장 많은 리더를 키우는 사람이 진정한 리더이다.- 닐 도널드 월시

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(Life) 피드백과 피드포워드

피드백은 메시지를 분명히 전달하고 이해했는지를확인하는 훌륭한 방법이다.그러나 ‘상황이 일어난 후’에 이뤄진다는 단점이 있다.미래의 성공 가능성을 높이기 위해 ‘상황이 일어나기 전’,즉, 사람들이 어떤 일에 착수하기 ...

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(Life) 내가 나를 부수지 않으면 남이 나를 부순다

뭔가를 만들어내려면 뭔가를 부숴야 합니다.회사를 구하려면 회사를 부숴야 합니다.자리에서 벌떡 일어나야 하지요. 세상은 엄청 빠르게 변하고 있습니다.스스로 사업을 망가뜨리되 지금 그렇게 해야 합니다.용기를 내지 않으면...

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(Life) 의심이 가져다주는 이득을 챙겨라

의심이 가져다주는 이득을 챙겨라. 당신이 자기 능력을 의심하는 그때가바로 당신이 성장할 기회가 마련된 상황임을 알아차려라.어떤 문제를 해결할 수단으로 지금 당신이 가지고 있는 해법을 의심하면서도당신은 자기의 학습 능...

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(Life) 높은 데로 오르는 길은 오직 겸손 뿐이다

겸손이란 무엇인가?스스로를 천한 곳에 두고 스스로를 낮은 곳에 두는 것이다.겸손은 아래에 처하고 아래는 다시 떨어지는 법이 없다.교만은 높은 데에 있는지라 위태롭다. 높은 데로 오르는 길은 오직 겸손 뿐이다.겸손으로...

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(Life) 제21기 민주평화통일자문회의 서울지역회의 성료

[메이벅스] 이정우기자 = 민주평통 관악구협의회(회장 신동현) 양우진간사외 고문단 그리고 민주평통 서울관악지역 자문위원 30여명이 참여...

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(Life) 시도하지 않기에 두려움이 커지는 것이다

길을 가는 사람은 아무래도 곤경과 재난을 만나기 마련이다.그것이 두려워 집 밖으로 나오지 않을 것인가?어떠한 힘든 상황에 처하더라도 그것이 성공할지 실패할지또는 자신이 죽을지 살지 따위에 연연해서는 그 무엇도 시도할...

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(Life) 불평주의자를 위해 일하려는 사람은 없다

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(Life) 순간에 행복하십시오 그것으로 족합니다

순간에 행복하십시오. 그것으로 족합니다.우리에게 필요한 것은 오직 매 순간뿐,그 이상도 그 이하도 아닙니다. 지금 행복하십시오.그리고 당신이 행동을 통해 당신보다 가난한 이들을 포함하여다른 사람들을 사랑한다는 것을 ...

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(Life) 학교와 회사의 공통점과 차이

향후 기업은 종합대학이 되어야 한다.반대로 대학은 마치 기업처럼 마케팅 활동을 많이 해야 할 것이다.기업의 CEO는 종합 대학의 총장처럼 다양한 전문 과목을구성원들이 부족 없이 배울 수 있도록 해야 하고,대학 총장들...

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(Life) 가장 수익성이 높은 정책

우리 회사에서 가장 수익성 높은 정책을 한 가지 들라면무엇이냐고 묻는 사람들이 가끔 있다.그러면 나는 주저하지 않고 대답한다.그것은 바로 눈앞의 수익을 높이려는 욕심을 자제하는 것이라고 말이다.이것이야말로 가장 수익...

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(Life) 이윤은 창조적 파괴의 정당한 대가다

혁신으로 낡은 것을 파괴하고,기존의 것을 도태시켜야 새로운 게 창조된다.이윤이란 ‘창조적 파괴’를 성공적으로 이끈 기업이 얻는 정당한 대가다.- 조셉 슘페터

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